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Archive for the ‘工作感想’ Category

原文連結:http://www.eettaiwan.com/ART_8800559985_480102_NT_22572e2d.HTM

1. 產業界必須接受以下現實──消費性電子IT產業與娛樂產業實際上已經融合,而且一定會繼續“無縫互動”。

2. 消費性電子產業必須成為一個「加強服務」型產業,否則就會落伍。

3. 消費性電子產品必須要是多功能的,也就是讓消費者能在不同的環境中使用;

4. 要實現第三項策略,廠商必須支持開放性技術。「消費者都希望有所選擇,」Stringer表示:「他們也希望所使用的裝置能與其他裝置一起工作。」

5. Stringer指出產業界應提升透過不同設備連結網際網路的體驗

6. 各家廠商應朝著「更佳的使用者體驗」這個目標繼續創造新價值,例如藍光(Blu-ray)與HDTV即是這個策略的展現

7. 消費性電子產業應該擁抱綠色科技

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依據收入排行的前15名證照

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今天到恆逸上了一天的 Silverlight 課程,主講人是呂高旭,我個人覺得呂老師課上的相當好,整個課程安排相當流暢。課程先從綜覽整個 Internet 技術,讓大家對常見技術有全面性的了解,然後談到 Silverlight 嘗試想要彌補目前技術上的缺口。接著說明 Silverlight 架構,使你可以了解 Silverlight 支援功能、運作架構以及未來的走向。

以上的主題都比較偏向概念性,再來談論的是比較偏向實務 XAML 與 Javascript,當然免不了的談論到 Silverlight 中文支援問題(這已經算是 FAQ)。也說明 Expression Blend 2 與 Visual Studio 2005 如何讓設計人員與開發人員協同合作。畢竟是 Microsoft 技術,最後談論的是 ASP.NET、AJAX 與 Silverlight 技術整合。

雖然,已經參加兩個研討會,也看了兩本 Silverlight 書,基本上談論的主題與技術都差不多。不過,今天課程仍讓我再次完整的將 Silverlight 快速複習一遍。基本上 Silverlight 1.0 技術我個人覺得不是什麼困難技術,畢竟只是 XAML + Javascript。我覺得真正門檻在於"創意",這有點像在畫圖,雖然每一個工具都會用,但有人可以畫出漂亮的風景畫,有人畫的就像小孩塗鴉 orz 。 所以,我想還是先多觀賞經典的 Silverlight 作品尋找靈感~

目前 Silverlight 1.0 已經可以作許多事情,不過我更加期待 1.1 版,因為到時 Silverlight Runtime 內建 CLR,可以充分利用客戶端的運算資源,想必到時開發人員可作的應用將會更加豐富。另外,目前最好的 XAML 設計工具應該就是 Blend 2,不過,我覺得該工目前有一個很大問題,就是缺少元件庫。如果,我設計了一個很棒的按鈕,每次要應用到專案中,都需要從另一個專案 Copy & Paste 過去,那真的是很不方便,如果可以像 Visio 將元件直接放置在元件庫重複使用,那就方便許多。我想未來應該會有這個功能才對,不然應該也會有人和我有相同的感受,而去寫個附屬程式 ^^

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來源:電子郵件,真正出處不詳

那是義大利一個電信公司招考部時所發生的一段小插曲。據說,招考部的筆試結束後,這家公司發給所有甄選通過的人一袋綠豆種子,並且要求他們在指定時間,帶著發芽的綠豆回來,誰的綠豆種得最好,誰就能獲得那份競爭激烈、待遇優渥的工作。

果然,當指定時間來臨,每個人都帶著一大盆生意盎然、欣欣向榮的綠豆芽回來,只有一個人缺席。總經理親自打電話問這人為何不現身?這人以混合著抱歉、懊惱與不解的語氣說他感到抱歉:因為他的種子還沒發芽,雖然在過去那段時間,他已費盡心血全力照顧,可種子依然全無動靜!「我想,我大概失去這個工作機會了。」據說,這是那唯一的缺席者,在準備放下電話前所說的一句話。

但經理卻告訴這孵不出綠豆芽的男子說:「你,才是唯一被我們錄用的新人!」

原來,那些種子都是被處理過的,不可能發芽。種不出綠豆芽,正證明了男子是一個不做假的人,公司高層認為,這樣的人必也是一個有道德操守的人。「而這」,總經理說:「就是我們用人的唯一準則!」……

有一句西方諺語說:「如果表現卓越是魚的話,那麼操守就是保鮮劑!」這話的意思是,工作追求卓越固然重要,但不講道德操守,一切都可能落空。就像一條魚,再怎麼美味,沒有保鮮劑,最後還是會腐爛。

同樣,那些志在必得的應徵者,所捧出的綠豆芽雖無比美麗茂盛,但不曾以誠實做為人格的保鮮劑,最後,他們終還是失去了那努力爭取、夢寐以求的工作。

——

不論這則故事是不是真實發生,聖經中也有提到"你們的話、是、就說是.不是、就說不是.若再多說、就是出於那惡者。(馬5:37)",所以,憑著你的良心作你該做的事情,其他的交給神吧~

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      今天看到這句話,真是寫的太好了。很多人常常會想,以前學校學的東西在職場上好像都用不到,這句話我覺得在80%的情況下好像是正確的,除非你遇到的問題是比較深入的,也就是如標題的這句話。

      當找不到問題的原因時,常常會想"為什麼會這樣呢?",這句話的背後可能就代表我們可能缺乏某些基礎知識來解決問題。由於本身非程式科班出身,常常覺得多東西都不瞭解,尤其是作業系統這麼龐大的東西,一堆專有名成語概念總是把我弄的頭昏眼花。不過,瞭解作業系統的運作,對於程式撰寫與程式運作的瞭解是很有幫助,雖然,一個問題解法有很多種,為什麼有的人解法精簡而且漂亮,有的人卻寫的又臭又長且執行效率也不佳。所以,"當問題無解時,回去念理論"是遇到瓶頸時的一個解決方向。

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兩篇獨孤木的雞肋文章

真是深得我心的兩篇文章,兩天文章依然不改獨孤木的本色

食之無味 棄之可惜
安心啃雞肋還是…?

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[轉貼] 豬排VS績效

摘自電子郵件,如有侵犯您的著作權請通知我,謝謝

  話說….
 在一個農莊裡有一隻豬,擁有多項技能,
 牠會一大早學公雞叫主人起床;
 牠會學貓去抓偷吃起士的老鼠;
 牠會學牧羊犬去管理羊群….
 其他動物問牠幹嘛這麼雞婆,牠說:
 "你們這些笨蛋!在現在這個社會,沒有多項技能怎麼可以生存!況且我這些技能還有證
 哦!"  (  可不是 CAS 喔!!!  )
 可是有一天,主人還是把豬抓起來,準備宰了牠.
 豬不可置信的問:
 "我會這麼多技能,又幫你做那麼多事,為什麼你還是要殺了我?"
 主人淡淡地回答:"沒什麼!我只是想吃豬肋排……."
 
 (績效在於老板認為你該做什麼, 而不是你會做什麼)


最後一句說的太好的,對於基層員工來說,反正你做的再多給的再多,不是他要的他都覺得是 garbage
所以,先弄清楚他要什麼再努力吧,否則只是徒勞無功白忙一場…
反觀如果是主管,是否應該明確讓部屬了解目標是什麼,否則他一定會越來越無力,最後可能導致出走,我想這就是公司或團隊的損失。

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